سوسيووجيا التنظيمات المحاضرة السابعة

المحاضرة السابعة

المدخل الاستراتيجي:

من جهتهما يعتبر كل من فريدبرج ميشيل كروزيه في كتابهما "الفاعل والنسق " مفهوم الاستراتيجية مفهوما مركزيا في مقاربتهما التي يعلنان منذ البداية أنها تتوجه إلى الفعل المنظم المقاربة الاستراتيجية تفرض بالنسبة لهما البحث في السياق التنظيمي عن عقلانية الفاعل وفهم البناء التنظيمي من خلال الفاعلين

خلال عدة نتائج توصلا إلى أنه من الخطأ الاعتقاد بأن سلوك الفاعل مفكر فيه دائما ورغم ذلك فسلوكه نشيط وليس أبدا محدد تماما، الموقع هو الذي يمنع الفرد أن يكون محايدا وهذا السلوك يتوزع يبين:

بعد هجومي: يعتمد استغلال الفرص لتحسين وضعيته ثم

بعد دفاعي: يعتمد توسيع هامش حريته

من هنا لا وجود لسلوك عقلني عندما نبحث في تصرفات الفاعل يمكن الكشف عن انتظامات تجد معناها في ارتباطها باستراتيجية معينة.

الاستراتيجية بهذا المعنى ليست غير التأسيس الاستنتاجي البعدي لانتظام السلوك الملاحظ إمبريقيا ومن ثم ليست الاستراتيجية أبدا مرادفا للإرادة " داخل هذا المنظور تتحدد العلاقات كعلاقات سلطة أساسا وهو ما يمنح المفهوم أهميته

الاستراتيجية نكتشفها بعديا وليس قبليا    

علاقة السلطة:

داخل التنظيمات توجد علاقات سلطة، العلاقة الذاتية، فككل علاقة تفاوض لا تدرك السلطة ذاتها إلا داخل منظور هدف يحرف الفاعلين على تعبئة الموارد بمنطق ذاتي فهي ليست علاقة تعدي مثلا A لديه سلطة على B وB لديه سلطة على C وهكذا أي علاقة سلطة خاصة، علاقة متبادلة فالسلطة علاقة تبادل إنها علاقة قوة حيث يستفيد طرف أكثر من الأخر

ما الذي يؤسس السلطة؟

المكتسبات والمصادر والقوى التي يمتلكها كل طرف في العلاقة ضرورة امتلاك مصادر السلطة للحفاظ على المكانة والسلطة إذا كانت اللامساواة بين الفاعلين معطى أساسيا لفهم كل علاقة سلطة فالكاتبان يعتبران أنها لا تنكس إلا نادرا كما هي وبشكل ميكانيكي فثمة إكراهات بنيوية خاصة لوضعية محددة يمكنها التخفيف منها أو حتى أن تلغيها

كل إنسان مشترك في تنظيم معين فهو يخضع لسلطة عليا

مصادر السلطة

الكفائة المعينة والتخصص الوظيفي اكتساب السلطة من المعرفة والخبرة والتكوين (التقني والمشرف)

علاقة التنظيم بسيطة

ضبط التواصل والمعلومات

ضبط القواعد التنظيمية ومعرفة استعمالها مثلا (أساتذة جامعيين عندما لا يعرف أحدهم قانون معين فإنه يفقد سلطة وعندما تقع مفاوضات بين نقابتين فيكن إحداها أن تنسى إحدى البنود وتنتصر عليها الأخرى

مفهوم اللعب:

اللعب أداة أساسية في الفعل المنظم إذ يصالح الحرية مع الإكراه فاللاعب يبقى حرا لكن إن أراد الفوز عليه أن يتبنى استراتيجية عقلانية اعتبارا للعبة كما عليه احترام قوانينها

التغير داخل التنظيمات:

هنا يفترض بالضرورة تحولا في نسق الفعل ومن ثم في طبيعة اللعبة التي تتحكم في العلاقات الاجتماعية إنه يعيد النظر في مصادر السلطة وشروط اللعبة وحرية الفعل عبر التأثير في هوامش اللايقين

الفاعل ينتج النسق بر التفاعلات:

الإنسان في التنظيم فاعل قادر على الحساب والتكيف والإبداع كتاب " الفاعل والنسق"

لتحميل الدر إضغط خنا

شارك هذه الصفحة وتابعنا على صفحاتنا الرسمية

شارك الموضوع →

تويت

تابعنا →

إنشر الموضوع →